對子女殘忍的愛！
要有智慧的愛子女。。。<div style="text-align: center;"><font style="font-family: Verdana; color: DarkOrange;" size="5">對子女殘忍的愛！
要有智慧的愛子女。。。</font><br><font style="font-family: Verdana; color: rgb(68, 85, 166);" size="4"> </font><br><font style="font-family: Verdana; color: rgb(68, 85, 166);" size="4">殘忍的愛！</font><br><font style="font-family: Verdana; color: rgb(68, 85, 166);" size="4">
文：台灣知名的財經性刊物《商業周刊》發行人 金惟純</font><br></div><font style="font-family: Verdana; color: rgb(68, 85, 166);" size="4"><br><br> <br>日前和王品集團董事長戴勝益晤面，聊 起他如何把公司大多數股權逐步釋出給工作夥伴，又把自己擁有的剩餘股權的大部分捐給公益基金。他講這段心路 歷程時兩眼發亮，然後迫不及待的說要陪孩子去度假了。
<br><br>好個戴勝益！在我見過的創業老闆中，在「想得開、放得下」上，算 他第一名。
看到戴勝益的好樣子，我也想分享自己的一段小故事：
大約九年前，我學習到一些猶太人在金錢上的智慧，也想效法，於是 接受基金經理的建議，設立家族基金，並立下 遺囑。
沒想到，在立遺囑的過程中，越想越擔心，越想越複雜，越想越唯恐不周全，弄到最後，陷入無所適從的窘境，也 算是體會到人世無常。
最後只好向基金經理請教。<br><br>他斬釘截鐵的說：幫孩子買個保險，供他們受完教育，其餘的都不用管了。
我問他為什麼？
他說他已執行過許多遺囑，親自拜訪過為數不少的「受益人」，結果發現受益人雖然千奇百怪，卻有共同特徵：沒精神。
每次拜訪後，他都發自內心深處的感慨：立這些遺囑的人「太殘忍」，他們想要子孫一生無風無浪，卻剝奪了子孫生命的熱情。<br><br>
一語驚醒夢中人，我立即遵旨照辦。
回想自己的過去，如何面對挫折、迎接挑戰，如何透過努力、記取教 訓，如何突破困局、達成目標，只有完整而真 實的經歷這一切，人生才顯得如此豐富而甜美。
這一切的經歷，真正是千金不換，如果有人用愛的名義把它們剝奪 了，的確是殘忍。
我接著又想到，企業老闆們更常做的一件事，是刻意培養、甚至半強 迫式的安排子女接班。
<br><br>我看過失敗的接班人，把上一代留下的事業搞垮，把自己的人生也錯 過，只留下了內疚和遺憾；我也看過成功的接 班人，承繼事業並發揚光大，卻活得並不快樂，午夜夢迴時，總覺得這並不真正是他們所要的人生。<br><br>
我的結論是：留財富給子女，往往剝奪了他們的熱情；留事業給子 女，往往剝奪了他們的自由。
世間事，不能一概而論，當然也有例外，但大數法則的確如此。<br><br>
回到戴勝益。那次見面最讓我印象深刻的，倒不是他的捨得，而是他的瀟灑。
望著他背著登山背包、穿著牛仔褲、充滿活力步伐的離去身影，我心 裡想著：他沒有剝奪子女的人生，更沒剝奪自己的；這是一個真正了解人生，並且做到的人。</font><br><br><br><br><br><br>